敢于逗硬抓管理 重拾信心补短板
发布时间:
2022-05-09 14:47
2月7日,是六合集团春节开班第二天,公司召开了生产单位管理人员大会,重点就当前生产管理中存在的问题进行了分析,并对今后工作提出了要求。公司董事长、党委书记、总经理任立荣,副书记兼纪委书记姚刚,副总经理李亚波、杜勤怀参加了会议。
会上分析了公司目前的生产形势,汇报了市场销售形势和公司常规面料、家纺面料产品的质量状况及在市场的认可度和影响力。指出了生产管理单位存在的基础工作不实,管理不到位、生产效率不高、工艺研究不细、制度执行不严等问题。
会议要求全体管理人员振奋精神,重拾信心,严格管理,精益求精。一是要认真抓好基础工作管理,把设备管理、工艺管理、现场管理抓严抓实,从细节入手,规范操作,执之以恒执行各类制度和纪律。二是管理人员要以身作则,增强工作责任心,管理上要到位,要敢于逗硬较真,切实做到在其位,谋其政,尽其责。三是要加强与其他企业的交流学习,向客户学习,向先进企业学习,不做井底之蛙,更不可妄自尊大。要找差距,添措施,补短板。(作者:刘爱明)
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