4月30日上午，南充六合集团公司在二会议室召开了一季度经济分析大会。参加会议的有集团公司董事会全体成员及中层管理人员。会议由公司董事长任立荣主持。

会议集中听取了各部门负责人、分管领导对一季度生产经营指标和工作目标完成情况汇报，认真听取了财务处对一季度公司生产经营财务分析报告，对生产经营中存在的问题进行了剖析，提出了下季度生产经营的目标和具体措施。

任立荣全面总结了一季度工作情况，要求各部门严格执行工资考核试行办法，敢于碰硬较真，逗硬量化考核，真正奖勤罚懒，充分调动员工积极性。他强调，各部门要从自身找差距、鼓干劲，补不足、强作为，不断加强内部管理和问题整改，确保圆满完成全年生产经营目标。他要求广大干部职工持之以恒抓好二季度生产工作，不断提高产品质量，加大营销力度，拓展销售市场，把库存降到最低。不断加强成本专用控制，厉行节约、降低消耗，防止跑冒滴漏，合理利用设备，在维修上下功夫，延长设备使用寿命。充分利用夏季高温做好节能减排工作，努力推进党建工作常态化、长效化，加强日常管理，按计划推动党建工作落实落地，切实做好组织建设、作风建设和干部管理工作。

任立荣还特别指出，要做好防暑降温和洪涝灾害防治工作，加强安全生产、消防和安全工作，发现问题及时整改，力争实现全年“三无”，同时扎实抓好维稳工作，把上访苗头消灭在萌芽状态。保持公司和社会稳定。

最后，各部门还与集团公司签定了2015年目标考核责任书。