自全球金融危机爆发后，世界经济萎靡不振，复苏道路遥遥无期，欧美经济险象环生。这场风暴彻底改变了欧美人民惯有的消费习惯，由超前消费变成保守消费，而欧美又是中国丝绸主要出口市场。危机爆发后，人们对丝绸产品的需求日益减少，中国丝绸产品出口减少80％左右，导致全国丝厂、绸厂、服装厂、进出口公司深陷困境，关、停、并、转之风卷整个丝绸行业。常规半成品面料生产经营举步维艰，而且几无利润可言，唯有开发经营高附加值的家纺面料、家居成品、服饰系列产品，创建和发展自身品牌才是唯一生存之道。因此，集团公司营销公司审时度势，适时调整经营方向，借助中国拉动内需契机，采取以下战略扭转颓势，稳步推进集团公司发展：一是以丝绸为载体，借助外来供货渠道，在浙江柯桥成立了化纤经营部，推动化纤产业向前发展；二是常规面料生产经营不再扩张，稳定现有生产规模，稳住职工队伍；三是淘汰落后产能，通过技改，使产品从低档次低附加值向高档次高附加值转型升级；四是固定资产投入不再增加，把多余资金集中投入到经营中创造效益；五是大力开发开拓家纺面料和家纺成品新花型、新面料、新款式、新市场。在江苏南通叠石桥成立了六合面料经营部和六合家居馆，分别从事家纺面料经营和家居成品经营，与设计公司强强合作，把花型研发、款式开发、辅料采购、成品生产、包装设计全部放在市场前沿，与国内家纺一二线品牌商紧密业务合作和产品流行趋势跟进；六是内部成立了技术中心、服装设计工作室、家纺设计工作室和成品生产分厂，为家纺和服饰新产品开发以及成品生产奠定了坚实基础；七是全力做强旗舰店，大力发展加盟商和代理商，已成功在川、渝、京、沪、深圳等地发展了18家，后期主要在重点一线城市和重点旅游城市继续开拓发展；八是顺应年轻人消费趋势和中国电商强劲发展势头，创建了电子商务交易平台，发展势头良好；九是创建了“百年六合”品牌，发展品牌战略，重塑企业辉煌！